資源勘查公司以“兩增三降四提升”活動為主線，依托資源勘查產業、生態環境修復與保護產業、地下空間勘察與開發產業“三大產業板塊”，內優產業揚優勢，外優布局拓市場，精準發力化難題，全面打響質效雙提攻堅戰。

集“群”發展，搶抓內外部市場

資源勘查公司立足自身主業板塊，堅持“深耕省內、布局全國、重點突破”的發展路徑，緊跟能源集團發展區域布局，以濟南為中心，在做大做強省內各地市的基礎上，輻射新疆、內蒙、貴州等省市，梯次打造管控科學、運作規范、布局合理的區域辦事處，先后成立貴州辦事處、新疆辦事處、內蒙辦事處、西北辦事處等辦事處，發揮市場集群乘數效應，全面拉開開放性市場區域布局，打造地勘企業市場集群發展新模式。

“今年以來，我們公司各省外辦事處在內部協同市場上相互呼應、協同作戰，先后中標伊犁一礦3煤首采工作面及3煤、5煤聯合開采突水突泥防治技術研究補充勘探鉆孔施工項目，新上海一號煤礦F2斷層高密度三維地震勘探項目等項目，在服務和融入能源集團發展格局上不斷取得新成效。”該公司總經理張志恒說道。

向“新”拓展，瞄準產業新領域

隨著房地產行業形勢的持續下滑，為減少對房建行業的依賴，該公司不等不靠謀轉型，主動向附加值和利潤率相對較高的新領域拓展，積極爭取海洋勘查、綠色礦山治理等市場項目。

該公司承攬的貴州省恒泰煤礦“三區聯動”井上下抽采煤層瓦斯試驗項目，采用“生產區、準備區、規劃區”的區域遞進式立體抽采模式施工，系由貴州國土資源部門牽頭啟動、被貴州省能源局列為煤層瓦斯治理示范項目。據悉，該模式已在山西晉城得到成功探索，成為煤礦瓦斯治理新的有效途徑和發展趨勢，得到了國家的大力倡導推廣。

（華能山東半島北BW場址海上風電勘察項目）

“我們還緊盯海上作業‘窗口期’，在華能山東半島北海上風電基地地質勘探項目完工后，又順利承攬了華能山東半島北BW場址海上風電勘察項目，實現了從‘陸地’走向‘海洋’的巨大轉變。”該公司魯濰地質負責人劉自強說道。據了解，該項目主要采用波浪補償分離式液壓海洋鉆機、20T海床式靜力觸探設備及水域地層剖面法、海洋磁法、多波束法等領先的設備及技術，對該海域海底地質分布、海底障礙物分布、覆蓋層厚度等進行勘測，為今后風電項目建設設計提供詳細、準確巖土參數及建議勘測報告。

以“精”提質，挖潛擴能增效益

按照能源集團“管理提效、資產提質”工作要求，該公司排出“輕重緩急”“作戰圖”，堅持用好經濟杠桿、算好經濟賬，全力壓縮應收賬款，優化完善存量資產盤活，突出抓好質量效益提升，確保資源效益最大化。

該公司結合上級集團文件要求，制定下發《關于加強“兩金”和逾期賬款清理工作的通知》，做好大額逾期應收賬款的清理工作，認真梳理往來款清欠中的重點、難點，采取“任務倒逼、責任倒追”的工作舉措，明確各經營實體、權屬企業的考核指標，實行“兩金”清理與工資績效相掛鉤的考核模式，重獎重罰、掛圖作戰，確保取得新成效、實現新突破。

（資源勘查公司工作人員對物資倉庫進行盤點）

除“兩金”清理工作外，該公司在資產清查、存量資產盤活、出僵治虧等工作上也均已取得實質性進展。

“年初，根據地勘集團存量資產盤活的要求，我單位正在積極推進房產出租盤活變現，目前，已完成了市場評估工作，近期將開始公示招租，力爭5月份完成資產盤活工作?！痹摴净莺凸べQ負責人王峰介紹道。

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