1月3日下午，資源勘查公司2025年工作會議在濟南召開。會議傳達落實上級系列會議精神，總結2024年工作，安排2025年任務，動員廣大干部職工以市場和環境變化為導向，提質增效、謀久調優，加快推進各項重點工作任務攻堅落地，全力以赴打好“十四五”收官戰。地勘集團總經理助理，資源勘查公司黨支部書記、董事長、總經理劉新升作題為《提質增效 謀久調優 全力以赴打好“十四五”收官戰》的講話。
劉新升指出，2024年，在國內經濟環境復雜多變，內部產業板塊調整和增支因素增多的情況下，公司上下統一思想、凝聚干勁，搶抓改革發展新機遇，發展戰略有序落地，重點工作有序突破，總體完成好于預期，質量效益持續提升，企業發展正在步入良性循環。取得“七大成效”：主要指標再創新佳績、市場開拓打開新局面、遺留化解取得新突破、內部管控呈現新氣象、核心優勢激發新活力、安全穩定筑牢新防線、黨建賦能凝聚新合力。
劉新升綜合分析研判了當前面臨“四個方面”的機遇和挑戰，明確2025年工作的目標和總體思路。他指出，2025年，是實現“十四五”規劃目標任務收官之年，也是謀劃“十五五”規劃開篇之年，要以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，嚴格落實上級集團工作部署和任務要求，積極參與整合改革，搶抓發展機遇、主動應對挑戰，提質提效提能、創新創優創效，按照“1137”工作思路，即以全面加強黨的建設為統領，以追求效益最大化為目標，激活改革、創新、管理三大引擎，做實“調優布局、市場開拓、創新驅動、內控管理、隊伍建設、嚴守底線、黨群共建”七大保障，堅決完成既定任務，在地勘集團內部干在實處、走在前列、勇立潮頭。關于2025年工作，劉新升要求重點抓好“七個方面”工作。
調優產業布局，增加發展機遇。
緊跟能源集團產業整合戰略，主動融入上級集團發展大勢，科學謀劃產業布局，集中技術力量，打造專業化運營團隊，形成新的產業發展布局。
深耕市場開拓，提升經濟效益。
堅持“兩條腿”走路的原則，認真分析市場形勢，捋清各大區域、省市的相關產業業務特點，精準預判市場動向，奮力爭取更多優質項目。
強化創新驅動，增強發展動能。
以在建項目為科技創新主陣地，加強科技創新轉化。在資源勘查、注漿改造等方面深入鉆研，維護現有資質證章數量，提升自身核心能力。
加大內控管理，推進提效增能。
以“一增一穩四提升”為目標指導，落實落細“八項降本增效硬性措施”，加強成本、費用的預算控制，抓好內外部協調聯動，實現所有項目動態控制。
抓實隊伍建設，激發內生動力。
加強年輕干部從嚴選拔工作，促進公司干部隊伍梯次培優。持續推行經理層任期制契約化管理，強化人才評價激勵，實現動態進出、合理增減。
嚴守風險底線，保障穩健前行。
深化風險辨識和隱患排查治理，全面提升安全發展水平。不斷提升“經營、風險、法律”意識和隱患處置能力，做好各類輿情的動態收集和科學管控。
深化黨群共建，匯聚發展合力。
鞏固拓展“雙入雙創”黨建模式內涵，深入創樹“勘查尖兵”黨建品牌，著力做好職工服務工作，提升廣大職工的向心力、凝聚力和戰斗力。
劉新升要求，全體干部職工在上級集團的堅強領導下，振奮精神、團結一致，精細管理、持續創新，再接再厲、勇攀高峰，奮力開創公司高質量發展新局面！
會上，劉新升與各經營實體簽訂了2025年安全生產責任書和經營目標責任書。副總經理王建傳達中央經濟工作會議、省委經濟工作會議、能源集團2025年工作會議及地勘集團2025年工作會議精神。黨總支副書記、工會主席、紀檢委員趙蕻主持會議并就貫徹落實好會議精神提出要求。
公司班子成員趙蕻、王建、孫德全，各部室、經營實體負責人，駐濟全體職工參加會議。
