10月28日，公司召開2024年三季度經濟運行分析會。分析研判公司三季度經濟運行情況，總結工作、明確差距、找準定位，對四季度工作再安排、再部署。地勘集團總經理助理，資源勘查公司黨支部書記、董事長、總經理劉新升出席會議并講話。
會議傳達了能源集團、地勘集團2024年三季度經濟運行分析會會議精神，通報了公司2024年三季度經濟運行情況，各實體部門匯報了今年以來的總體情況及四季度工作打算 。
劉新升指出，今年以來面對企業內外部的諸多壓力與挑戰，全體干部職工緊緊圍繞公司總體部署，在安全、生產、經營、穩定上持續發力，保持了企業逐步向上的良好態勢。整體呈現出“四個方面”：市場開拓成效顯著，運營質量提升明顯，重點工作推進有序，安全形勢總體平穩。肯定前三季度各項工作的同時，劉新升從歷史包袱沉重、流動資金嚴重不足、資質維護矛盾凸顯等方面深入查擺存在的問題不足，綜合分析企業當前面臨的形勢。
關于四季度工作，劉新升要求，
要打好安全維穩攻堅戰。
認真貫徹落實上級集團系列安全會議、安全指示精神，壓實安全生產責任。筑牢維穩防線，切實加大信訪維穩工作力度，始終抓緊穩定和諧不放松。
要打好市場開拓攻堅戰。 緊盯年初既定目標任務，瞄準能源集團內部協同及公開招標項目，持續鞏固現有外部地勘業務份額，為明年發展搶占先機、贏得主動。 要打好項目施工攻堅戰。 聚焦項目“破難題、抓落實、保建設”等關鍵任務，按照能源集團“四個一”項目管理模式，切實將高效建造、精益建造的理念貫穿到施工全過程。 要打好經營管理攻堅戰。 嚴格落實落細能源集團降本增效“八項硬性措施”，對照年初各項經營指標，全面強化預算管理，抓好閑置資產的處置，確保企業利益最大化。 要打好黨建提質攻堅戰。 抓好二十屆三中全會精神的學習貫徹工作，加大形勢任務教育，統籌抓好年底前的評先樹優、走訪慰問、救助幫扶等各項工作，進一步增強干部職工歸屬感。
劉新升強調，全體干部職工必須要心無旁騖、保持定力，主動作為，激發動力，上下同心、凝聚合力，緊緊咬住全年各項目標任務，一鼓作氣，大干四季度，全面做好今年收尾和明年開局工作，為打贏2024年決勝之戰做出積極貢獻！
會議以視頻的形式召開。公司領導趙蕻、王建，各實體負責人、部門全體職工參加會議。
