8月16日，公司召開2024年下半年工作會議，傳達落實能源集團、地勘集團系列會議精神，總結公司今年以來經濟運行情況，科學研判形勢、找準薄弱環節，安排部署下一步工作，動員廣大干部職工統一思想、凝聚共識，堅定信心、真抓實干，助力企業實現高質量發展。地勘集團總經理助理，資源勘查公司黨支部書記、董事長、總經理劉新升出席會議并講話。
回顧今年以來的工作，劉新升指出，面對嚴峻經濟形勢、發展承壓態勢，公司上下牢記組織重托，肩扛發展重任，加強分工協作，以“提升幸福感”為奮斗目標，勠力同心、攻堅克難，提標準、解遺留，拓市場、增收益，企業呈現出積極向好的發展態勢，利潤總額、營業收入均實現時間任務“雙過半”。總體突顯出“六大變化”：項目儲備大幅增加，歷史遺留逐步消減，核心優勢持續提升，管理模式不斷規范，組織架構更加高效，工作作風全面轉變?？偨Y工作成績的同時，劉新升從內部協同同質化競爭、歷史遺留問題、個別實體指標完成情況、專業技術人員等方面深入查擺存在的問題不足，綜合分析企業當前面臨的形勢。
關于下一步工作，劉新升強調，全體干部職工要以黨的二十屆三中全會精神為指導，以黨的建設為統領，以“六個專項行動”為抓手，進一步統一思想，堅定信心，勇往直前、迎難而上，提站位、保安全，增質效、深改革，培育新質生產力，賦能高質量發展，堅定不移完成全年各項任務目標。
劉新升要求，要守穩筑牢安全底線，夯實發展根基。提高安全政治站位，壓實全員安全責任，加大安全培訓力度，強化生產組織和現場管理，提升安全風險管控和隱患排查治理水平。要做好項目全面管理，提高經營質效。做好在建項目的常規化、精細化、預算化管理，強化動態管控及考核，促進經營質效全面提升。要加大市場開拓力度，提升市場占比。緊密聯系西北礦業各所屬煤礦及新建礦井，持續跟蹤內部協同項目，鞏固提升外部地勘業務份額，審慎推進海外市場，不遺余力抓好內外部市場拓展。要積極融入整合大勢，提振氛圍干勁。嚴格貫徹能源集團地勘資源整合系列要求，聚焦主責主業，做優做強核心業務，積極融入地勘資源整合大趨勢。全體干部職工緊密圍繞指標任務，大干快干實干，為加快打造國際化程度一流地勘企業而貢獻新的更大力量。
會上，公司副總經理、安全總監齊殿濤通報公司今年以來經濟運行情況，副總經理王建傳達能源集團改革發展暨下半年工作會議、能源集團創新引領高質量發展會議精神，副總經理孫德全傳達地勘集團2024年下半年工作會議精神，副總經理、工會主席趙蕻主持會議并對會議貫徹落實提出要求，各生產經營單位作表態發言。
會議以視頻的形式召開。公司領導班子、部室全體人員、實體負責同志參加會議。
