12月11日，公司召開月度生產經營例會。公司黨總支副書記、董事、總經理張志恒出席會議。

會上，各部室、經營實體、分支機構及權屬企業負責同志就2023年指標預計完成情況及保障措施進行總結分析，謀劃2024年指標任務及工作計劃。公司領導圍繞近期重點工作進行安排部署。

會議強調，強化“兩金”壓控。逐項甄別應收賬款來龍去脈，把控項目回款時間節點，制定應收賬款重點管控措施和重點任務，定期督查應收賬款回收情況。推動全過程項目管理。進一步規范工作程序、保證工程質量，全力控成本、保質量，確保項目高效率、高質量建設。完善預算管理機制。結合實際業務情況進行預判，最大程度上控制成本消耗，全面提高公司管控能力，實現資源優化配置。抓好年底安全生產工作。嚴查各類風險隱患，堅決遏制重特大事故發生，確保歲末安全形勢穩定。筑牢年關信訪維穩防線。強化統籌協調和應急值守，杜絕非法上訪，確保公司和諧穩定。

會議以視頻形式召開。公司領導齊殿濤、趙吉富、趙蕻、孫德全，各部室、經營實體、分支機構及權屬企業負責同志參加會議。