3月13日下午，公司召開專題會議，認真貫徹落實地勘集團3月份生產經營例會，進一步統一思想，提高認識，突出重點，抓緊落實，深入開展各項工作。地勘集團安全總監、資源勘查公司黨總支書記、董事長孔祥貴出席會議。

會議傳達了地勘集團黨委書記、董事長、總經理李宗濤在3月份生產經營例會的講話精神，并對會議內容進行解讀，要求公司各部門切實提高對重點工作的統籌協調能力，量化任務、掛圖作戰、倒排時間，以高效的精準精細落實閉環管理，提升工作效能。

會議強調，要按照能源集團“兩增三降四提升”的工作部署，深化地勘集團“管理提效、資產提質”工作會精神，結合自身實際，以問題為導向，以目標為導向，以結果為導向，多措并舉，發揮基層首創精神，提升自身綜合能力。落實督察反饋機制，推動各項問題清倉見底、整改到位。成立“兩金”清收小組，建立考核機制，推進“兩金”管理工作落實落地。優化經營管理措施，注重精準管控和過程管控，確保各項重點工作任務落地見效。

會上，各部門結合實際，就工作推進過程中遇到的問題和難點進行討論交流。

公司領導班子成員、各部門負責同志參加會議。