濰坊分公司以上級戰略領航為指引，明確形勢任務，積極擔當作為，全力以赴干出成績、做出實績、創出佳績。

推進現有項目持續向好發展。抓好在建項目的安全施工和管理工作，及時協調解決資金回收、支出的進度協調問題。加強與能源集團內部單位的協調合作，做好與公司內部的溝通斜街，促進重點項目高質量實施方案的落實。努力搶抓外部市場項目，維護好高校、企業間的聯系溝通，增加業務量，拉動產業規模、提升項目的科技含量及經濟效益。

抓好主業發展方向。以礦產資源勘查業、地質服務業為主，結合資源勘查公司技術、資質優勢和自身施工優勢，積極承接礦山區域治理注漿工程類項目，以地質勘查、土地整理、隧道病害治理、礦山防治水、大口徑鉆孔施工等為市場發展方向，大力發展資源勘查、地質服務業。

增強公司施工能力：以現有項目為基礎，配備所需鉆探、注漿設備，完善相關技術人員的補充配置，進一步提升公司煤田地質鉆探技術、水平定向鉆探技術、金屬非金屬礦山地質鉆探技術、非煤礦山防治水技術的水平與層次。

礦權運作中心確定“123”工作思路。將風險勘探投入作為主要的礦權運作模式；以東北地區為主、西北地區為輔助“兩個方向”；夯實與地方政府（省市級）礦業集團的全面戰略合作，深化與高校、科研院所、公益性地勘單位等單位的人才技術交流，擴大與地方勘查單位、主要礦業公司等的業務、信息交流“三個合作”。

開源提質，做好二級礦權市場項目篩選。擴大礦業權市場信息來源，以專業地勘隊伍或知名礦業投資公司為獲取信息的主要目標，以礦業大省、主要區礦帶為主要聚焦對象；逐步組建內部礦權價值評價工作小組，完善內部礦權評估流程設計，及時篩選優質礦業權項目。

在現有基礎上，尋求與地方礦業資本、礦業權運營平臺（公司）和礦權持有者建立戰略合作關系，采取風險勘查投入、合作共同申辦潛力礦權區塊方式，獲取優質礦權區塊，達到控股自營的目標。

緊盯一級礦業權市場，做好競拍準備。加強與地方礦政管理機構，政府部門聯系，提高工作人員對一級礦業權市場的敏感度，及時掌握國家、地方礦業政策法律法規，及時研究市場需求動態，隨時參與一級市場礦權競拍。